Eine intensive Arbeit mit den Menschen liegt der Erreichung Ihrer Ziele zugrunde.
Meine Beratungen fußen auf den folgenden drei Säulen:
- Klare Ziele und Erwartungen: Je klarer die Ziele und Erwartungen im Vorfeld benannt werden können, desto leichter fällt am Ende die Evaluation. Ziele und Erwartungen präzise zu schärfen, kann aber auch Teil des Coachingprozesses sein.
- Vertraulichkeit und Freiwilligkeit: Die Freiwilligkeit des Klienten ist eine Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching. Mindestens ebenso wicthig ist Vertraulichkeit. D.h. seitens des Coaches werden keine Coachinginhalte ohne Zustimmung des Klienten an Dritte weitergegeben.
- Commitment und Kontinuität: Je inhaltlich anspruchvoller sich ein Coachingauftrag herausstellt, desto wichtiger ist eine kontinuierliche Durchführung und beiderseitiges Commitment in dem Prozess.
Über mich
"Wissen ist ein Schatz, aber Übung ist der Schlüssel dazu." Lao-Tzu (chin. Philosoph)
Meine Ausbildungsabschlüsse:
- Wirtschaftspsychologe (B.A.): Lehre des Verhaltens von Menschen in wirtschaftlichen Kontexten, um Unternehmen durch die Anwendung psychologischer Prinzipien effizienter und erfolgreicher zu machen.
- Personal- und Organisationsentwickler (M.A.): Fokus auf Optimierung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen, indem Mitarbeiterpotenziale gefördert und organisatorische Strukturen verbessert werden.
- Business Coach and Change Management Consultant (zertifiziert): Inhalt der Ausbildung sind Methoden zur Unterstütztung von Unternehmen und Führungskräften, transformative Veränderungen erfolgreich zu gestalten und individuelle sowie organisatorische Potenziale zu entfalten.
- Kommunikationswirt (geprüft): Entwicklung und Steuerung strategischer Kommunikationsprozesse, um die interne und externe Kommunikation eines Unternehmens effektiv und zielgerichtet gestalten zu können.
- Analytischer Intensivberater (M.A.): Die Arbeit als analytischer Intensivberater bietet tiefgehende Analysen und maßgeschneiderte Beratung, um komplexe Herausforderungen in Unternehmen zu lösen und deren Leistung nachhaltig zu optimieren.
Stimmen von Auftraggebern:
„Seine Fähigkeit, ein Umfeld zu schaffen, das Innovation, Kreativität und Zusammenarbeit fördert, war entscheidend für den Erfolg unseres Teams.“ Dr. Max Danzmann (FinHand GmbH, Berlin)
„Insbesondere seine detaillierten Handlungsempfehlungen werden sich in der Zukunft für uns bezahlt machen.“ Patrick Merkel (EurAsia Global Concept, Hong Kong)
„Herr Oberstebrink erarbeitete optimale Lösungen und (...) brachte wichtige Prozessoptimierungen hervor.“ Dr. Gordian Rättich (Incent GmbH, Berlin)
Weitere Kunden
Ein kleiner Ausschnitt weiterer Kunden:
Alleine bewährt - im Verbund noch stärker!
In dem Partnernetzwerk 44C arbeiten Wirtschaftspsycholog:innen, Organisationsentwickler:innenund Trainer:innen, Coaches, Berater:innen und Fachkräfte unterschiedlicher Richtungen im Rahmen von Supervisionen oder gemeinsam an konkreten Kundenaufträgen miteinander.
Als Fokusthemen zur gemeinsamen Beratung haben sich folgende Bereiche mit größerem Arbeitsumfang bzw in der Arbeit mit größeren Gruppen und Unternehmen im Laufe der letzten Jahre herauskristallisiert:
- Strategieentwicklungsthemen (insbesondere KI)
- Prozessoptimierungen (in Verbindung mit externen Tools)
- Mitarbeiterentwicklung (bei Größen ab ca 12 Klienten)
- Transformationsprojekte (auf Unternehmensebene)
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